（中央社記者韋樞台北14日電）「台南幫」大老鄭高輝今天病逝，享年85歲。在紡織界向來穩健經營的台南紡織，多年前靠著鄭高輝精準的眼光去越南設廠、跨足購物中心，打下集團長期營運基礎，功不可沒。
「台南幫」在國內產業界具響亮名號，泛指早年由侯雨利、吳修齊、吳三連、吳尊賢等人所創下各項事業，包括台南紡織、環泥、太子建設、統一企業等，稱為「台南幫」。
鄭高輝一生和紡織界淵源頗深，南台科技大學詳細記錄董事長鄭高輝的起家。鄭高輝自台灣省立台南商職畢業後，接手家族事業「宗明被服廠」，因眼光獨到，致力鑽研製衣流程的改良及產銷技術革新，首創設計不同尺寸的現成西裝、服飾，再以分工方式縫製出售。
經過數年，鄭高輝便將僅有6台裁縫機的家庭工廠，拓展為擁有百餘台縫紉機的大型成衣工廠。再於民國51年創立「宗泰布行」，從事布匹批發，民國55年創設「宗大實業公司」，擴大經營成衣廠、織布廠，台南同業多以「最年輕、最會賺錢的布業老闆」稱許。
台南紡織高層主管表示，台南紡織是台南幫四位大老於民國44年聯合成立，鄭高輝在民國60幾年經由統一集團前總裁高清愿引介，加入台南紡織擔任副總經理，鄭高輝在紡織業具有豐富經驗，自接掌台南紡織後加強改革與管理，迅速將不縮、不皺的強力太子龍產品推向另一高峰，不但讓台南紡織轉虧為盈，更是4、50歲中年人小時候穿過的學生制服記憶中的重要部份。
當時台南幫大老之一吳修齊擔任台南紡織總經理，他退休後由鄭高輝接任。這位高層主管表示，鄭高輝作風保守穩健，有多少錢做多少事，絕不過度擴張信用，塑造台南紡織至今穩健經營的企業文化。
此外，鄭高輝任內做出最重大的決定，至今仍發揮厚實台南紡織公司的企業基礎，就是20多年前決定赴越南投資，並且將台南市東區的老紡織廠設備移到越南使用，舊的廠房決定再開發轉型利用。
當時台灣各行業有感於國內工資上漲，經營環境不佳而前進中國大陸的企業非常多，唯有鄭高輝眼光夠獨到，決定不去大陸，反而赴越南投資設廠，初期廠房產能約5萬錠。
如今事實證明，大多數廠商紛紛離開大陸，各紡織廠更是前仆後繼、爭相投入越南設廠，但是愈晚去越南設廠，成本愈高，利基愈薄；由此顯見，台南紡織的利基厚實不可言喻，現在已擴大到60萬錠的產能，還有染整、針織等廠房，這都得力於鄭高輝當年具有遠見的決策。
鄭高輝除了決定赴越南投資外，原舊廠土地經過多年規劃申請，終於決定興建「台南夢時代廣場」，兩年多前盛大開幕，一年多前更名為南紡購物中心，如今更在購物中心北方的土地繼續興建「南紡置地廣場」，依然做為購物中心用途，預計今年底動工。
這位高層主管回憶，鄭高輝在世時，與「台南幫」創辦人侯雨利一家三代從早年侯雨利，到侯永都，再到現今的南紡董事長侯博明關係之深厚，侯博明也是受鄭高輝提拔一路升上董事長大位；鄭高輝無形中散發出「老的照顧小的，小的尊敬老的」傳統台灣大家長的精神，一路帶領著這個有62年歷史的老紡織廠穩健地往前發展。1060814
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第一代創辦人的時代結束... 台南幫鄭高輝病逝 享壽85歲（中央社記者韋樞台北14日電）「台南幫」大老鄭高輝今天病逝，享年85歲。在紡織界向來穩健經營的台南紡織，多年前靠著鄭高輝精準的眼光去越南設廠、跨足購物中心，打下集團長期營運基礎，功不可沒。
「台南幫」在國內產業界具響亮名號，泛指早年由侯雨利、吳修齊、吳三連、吳尊賢等人所創下各項事業，包括台南紡織、環泥、太子建設、統一企業等，稱為「台南幫」。
鄭高輝一生和紡織界淵源頗深，南台科技大學詳細記錄董事長鄭高輝的起家。鄭高輝自台灣省立台南商職畢業後，接手家族事業「宗明被服廠」，因眼光獨到，致力鑽研製衣流程的改良及產銷技術革新，首創設計不同尺寸的現成西裝、服飾，再以分工方式縫製出售。
經過數年，鄭高輝便將僅有6台裁縫機的家庭工廠，拓展為擁有百餘台縫紉機的大型成衣工廠。再於民國51年創立「宗泰布行」，從事布匹批發，民國55年創設「宗大實業公司」，擴大經營成衣廠、織布廠，台南同業多以「最年輕、最會賺錢的布業老闆」稱許。
台南紡織高層主管表示，台南紡織是台南幫四位大老於民國44年聯合成立，鄭高輝在民國60幾年經由統一集團前總裁高清愿引介，加入台南紡織擔任副總經理，鄭高輝在紡織業具有豐富經驗，自接掌台南紡織後加強改革與管理，迅速將不縮、不皺的強力太子龍產品推向另一高峰，不但讓台南紡織轉虧為盈，更是4、50歲中年人小時候穿過的學生制服記憶中的重要部份。
當時台南幫大老之一吳修齊擔任台南紡織總經理，他退休後由鄭高輝接任。這位高層主管表示，鄭高輝作風保守穩健，有多少錢做多少事，絕不過度擴張信用，塑造台南紡織至今穩健經營的企業文化。
此外，鄭高輝任內做出最重大的決定，至今仍發揮厚實台南紡織公司的企業基礎，就是20多年前決定赴越南投資，並且將台南市東區的老紡織廠設備移到越南使用，舊的廠房決定再開發轉型利用。
當時台灣各行業有感於國內工資上漲，經營環境不佳而前進中國大陸的企業非常多，唯有鄭高輝眼光夠獨到，決定不去大陸，反而赴越南投資設廠，初期廠房產能約5萬錠。
如今事實證明，大多數廠商紛紛離開大陸，各紡織廠更是前仆後繼、爭相投入越南設廠，但是愈晚去越南設廠，成本愈高，利基愈薄；由此顯見，台南紡織的利基厚實不可言喻，現在已擴大到60萬錠的產能，還有染整、針織等廠房，這都得力於鄭高輝當年具有遠見的決策。
鄭高輝除了決定赴越南投資外，原舊廠土地經過多年規劃申請，終於決定興建「台南夢時代廣場」，兩年多前盛大開幕，一年多前更名為南紡購物中心，如今更在購物中心北方的土地繼續興建「南紡置地廣場」，依然做為購物中心用途，預計今年底動工。
這位高層主管回憶，鄭高輝在世時，與「台南幫」創辦人侯雨利一家三代從早年侯雨利，到侯永都，再到現今的南紡董事長侯博明關係之深厚，侯博明也是受鄭高輝提拔一路升上董事長大位；鄭高輝無形中散發出「老的照顧小的，小的尊敬老的」傳統台灣大家長的精神，一路帶領著這個有62年歷史的老紡織廠穩健地往前發展。1060814
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